Бизнес-тренер Анатолий Шаульский. http://www.shaulskiy.ru

Отзывы участников тренингов

 

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ ОТКРЫТЫХ ТРЕНИНГОВ

 


Отзывы участников открытого тренинга "Эффективный руководитель" 15-16 февраля 2013 г.

 Алексей Густышкин, руководитель тренингового направления сети автосалонов «Аксель Моторс»
В тренинге я получил возможность проанализировать и отработать фундаментальные компетенции руководителя, актуальные для любой сферы.
Особенно ценный для меня опыт – возможность тренировки мотивационного взаимодействия с подчинённым, работая с уровнями влияния (административный, организационный и личностный) и развивающая обратная связь.
Спасибо за очень простую подачу и высокий КПД тренинга!


Полухина Валерия, генеральный директор сети магазинов «Oxford Street»
Выхожу с тренинга с чётко озвученной структурой основных управленческих процессов, пониманием так называемых проблемных или неоднозначных моментов, стимулом задуматься о приложении проговоренных постулатов в конкретной реальности.


Софронова Александра, генеральный директор дизайнерской компании «Desino»
Применение на практике изложенной в столь простой, интересной и увлекательной форме информации о работе и методах влияния на подчинённых. Указание на неочевидные, как казалось, ошибки.
Тренинг оставил ощущение очень интересного и важного опыта.


Вакулина Алёна, генеральный директор агентства по бронированию «City Booking»
Грустно, что всего два дня! Развивающий тренинг, позволяющий задуматься над более эффективным взаимодействием с работниками. Голова работала все дни! Наиболее важное для меня – это этапность общения, постановка целей, разбор ошибок с сотрудниками и структура работы по этапам. Тренинг очень полезный!


Мария Самсонова-Роговицкая, директор по развитию туристической компании «Русские просторы»
Выхожу с тренинга с ощущением того, что я в принципе не плохой руководитель или имею большие шансы им стать. Открыла для себя ранее не применяемые мной способы общения с подчинёнными:
1.     Немонетарная мотивация, что её можно применять в последнюю очередь.
2.     Некоторые методы убеждения (бумеранг, условное согласие и др.)
3.     Схема «разбора полётов» - как начать с хорошего.

 

Колечко Юлия, генеральный директор медицинского центра «EVO»
Материал был преподнесён очень конкретно, подчёркивая основное. Увидела много минусов и плюсов в себе как руководителе и в себе, как в подчинённом, которым раньше не придавала значения. А это могло бы повысить эффективность работы.
Приятная и комфортная психо-эмоциональная обстановка, многому научилась у присутствующих.
Длительное удержание внимания. Открыла для себя большое количество ресурсов влияния руководителя и инструментов мотивации.

 

 

Отзывы участников открытого тренинга "Эффективный руководитель" 16-17 ноября 2012 г.

Очень важны оказались детали/нюансы(!), на которые прежде не обращал внимания. Например, в постановке задач и мотивации. Ошибки контроля.
Игорь Ким
ООО "Фозет - Ф"


Огромное спасибо Анатолию! Для себя выношу много интересной информации. Это и различные способы мотивации, и то, что оказывается даже в самой ужасной работе сотрудника есть свои плюсы (и очень много), и то, что не обязательно увольнять вредных сотрудников. А можно даже до них донести весь смысл. И ещё многое другое!
Венера Хатмуллина
Администратор магазина сети "Оксфорд Стрит"


В тренинге понравилось то, что была предложена чёткая концепция для управления подчинёнными, разобраны все этапы управления, проанализированы собственные ошибки.
Александр Гринкевич
"НПО Волна"


Тренинг позволил не только структурировать ранее интуитивно понятные принципы, но и оценить, как ты сам владеешь теми или иными приёмами работы с персоналом. Все знания можно сразу же применить на практике.
После тренинга сразу начну использовать алгоритм постановки задач. Стало понятно, какие ресурсы влияния на подчинённых я использую неактивно. Буду обращать на это пристальное внимание. Т
Ксения Андреева
Директор по развитию "Талеон Империал Отель"


Для меня важной была информация по обратной связи подчинённому, когда он неправильно выполнил задание, постановка рабочих задач и ресурсы влияния.
Абдулрахим Махер
Генеральный директор ООО "Ортотерапия"

В целом весьма поучительный тренинг! Узнал для себя много нового. В частности, ресурсы влияния руководителя. Так как бываю очень добр и не всегда корректен с подчинёнными. Очень поучительна тема мотивации разных видов. Также тема контроля, ошибки в которой бывают в моей деятельности.
Чухлов Кирилл
ООО "Этафон"


Важным оказалось при постановке задач не перегружать подчинённого информацией, отработка этапов в постановке задач. Ресурсы влияния руководителя - их виды и возможности. С каких из них важнее начинать и к какм стараться прибегать в последнюю очередь. Многообразие видов мотивации, алгоритм развивающей обратной связи.
Александр Яковенко
ООО "Фозет-ф"


Очень системная подача материала тренером. Приятная группа. Наиболее простой темой для меня ыла постановка задач, но она стала более структурной. Самое сложное для меня - мотивация. Нематериальная её часть. Открытием стала системность контроля.
Хочу продолжить самообучение и обучение сотрудников.
Аникин Андрей
Генеральный директор ООО "Беккер"

 

 

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ КОРПОРАТИВНЫХ ТРЕНИНГОВ

 

Елизваета Денисенко

Тренинг был, безусловно, полезен. Анатолий сумел объединить всех участников в одну команду и в шутливой форме изобразить и объяснить различные конфликтные ситуации, с которыми мы ежедневно сталкиваемся и способы их решения.

 

Ирина Игнатович

Я получила много новой информации по поиску новых клиентов, ведению телефонных переговоров, ведению личных встреч и решению конфликтных ситуаций.

Очень полезным было участие в ролевых играх, где мы имели возможность найти свой выход из сложной ситуации.

 

Марьяна Антюхова

Тренинг стал хорошей возможностью посмотреть на себя со стороны, научиться чему-то новому, активно поучаствовать в играх и заданиях, высказать своё мнение и предложить свои пути разрешения ситуаций. Марьяна Антюхова

 

Елена Савелкова

Обучение прошло в активной форме, понравились деловые игры, было полезно еще раз со стороны проиграть телефонные переговоры. Полезно также работа в группах, сплочение коллектива.

Бизнес-тренер профессионал своего дела емко и сжато, эффективно подавал актуальную информацию,которую просто и реально можно применять в продажах.